一个网站可以生存下来，是因为他有自己的核心价值。你上微博上人人玩 QQ 是因为很多人在上面，你可以获得存在感。假如哪天我们不用了，不是因为他不好，而是我们不需要了。多么像爱情。

观察我们的团队，人员更多了，必然会带来组织病，但是这是任何一个团队或是集体变大变强所必须经历的，经受不了这些洗礼，管理方无法成长，团队就会失去方向，最严重的是组织从大再回到小的过程却是相当困难的，很容易导致不欢而散。要引起足够重视！ 再谈核心价值：

• 从组成上看，我们现在还不够。但是成长空间很多。
  编辑团队 ：负责核心内容的收集与发布，大众需求的常用信息（等考，放假，考试，补考等），力争成为沟通南北区的桥梁。注重内容的编辑整理，对内容进行整理与规范，以求内容的美观规范实用性。
  运营团队 ：负责与用户进行沟通与协作，及时收集用户意见与建议，引导论坛核心价值走向正轨，从用户角度思考如何优化使用，分析用户行为，反馈优化方案给网站技术人员。
  美工团队 ：负责用户体验的优化，活动海报的设计，版块图标的制作等，多角度地为用户及团队提供更好的体验。
  网站技术团队 ：负责网站的技术方面，及时解决问题，从多方面优化网站（SEO、服务器、功能），保证网站的持续长久安全地运行。
  管理团 队：管理工作室多个团队，合理分配任务，建立良好的制度，协调团队的分工与合作，保证团队的和谐友好，制定工作目标并保证目标的有效执行。

• 从形式上看，有微信、微博、人人等新式媒体的出现。
  表面上他们只是一堆工具，但大家要看到社会化媒体的影响。没有影响就无所谓的竞争力，多个媒体的博弈不是为了了解谁好谁坏，而是从多角度积攒人气，从多方面施加影响力。专注是一件好事情，但不能固步自封，否则用户还是会抛弃你。新兴媒体的趋势不容阻挡，但是我们得抓住根基才能茁壮成长。

• 从功能上划分：失物招领，物品置换，电脑维修，网站
  这么长时间来，我们做的比较好的就是这些具体可感的事情。其实这是最本真的需求，抛开这些，用户黏性很难保证。真正的需求都是从生活中来，到生活中去，失去了他存在的土壤，他会死去，那片土壤就是日常生活。施加影响并获得影响力是长久的不是一朝一夕的事情，妄想通过一两次活动来获得认可，看看周围就能猜到结局。深耕细作，在自己所在的地方不断改良，让他变得更好，这是大家都能做的事情。

在真正的竞争下才会有持续长久的发展，一家独大，小心老化。记得警钟时刻长鸣。